Jacque Miranda

O Que Você Precisa Avaliar Para Contratar a Pessoa Certa para o Cargo?

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O Que Você Precisa Avaliar Para Contratar a Pessoa Certa para o Cargo?

O Que Você Precisa Avaliar Para Contratar a Pessoa Certa para o Cargo?

O que você precisa avaliar para contratar pessoal ?

Hoje, é importante saber o que precisamos avaliar para contratar um profissional. O Recrutamento e Seleção tem que ser muito bem planejado para que não existam erros.

O que mais escuto como consultora empresarial são reclamações de clientes da mão-de-obra atual nas empresas.

Empreendedores reclamam da falta de comprometimento, da falta de iniciativa, da falta de pontualidade e assiduidade, sem falar que existem pessoas nas empresas que só executam e não pensam.

Devido à mão-de-obra está desqualificada, é que está cada vez mais difícil alcançar resultados nas empresas onde não há um recrutamento de qualidade.

Hoje, o que é preciso avaliar nas pessoas que estamos pensando em contratar além da aptidão técnica?
O Nível de Produtividade. Será muito interessante em vez de três pessoas realizando um serviço apenas um funcionário com nível alto de produtividade e inteligência.

  1. Avaliar o Nível de Comprometimento e Responsabilidade.
  2. Selecionar pessoas “vendedoras”, ou melhor, que pensem a todo o tempo em “trazer lucro para a empresa”.
  3. Avaliar a liderança percebendo se é positiva ou negativa.
  4. Avaliar o Nível de agressividade.
  5. Avaliar a Capacidade de Relacionamento. (trabalhar em equipe)
  6. Avaliar a possibilidade de haver algum distúrbio emocional que possa promover um desequilíbrio no ambiente de trabalho.
  7. Avaliar a oscilação de humor.
  8. Avaliar a possibilidade do envolvimento com drogas.

O que acontece hoje, é que as pessoas contratam por indicação sem qualquer avaliação comportamental. O erro é focar somente se a pessoa sabe fazer o trabalho, o que isso não quer dizer que ela terá comprometimento, será leal, não terá vícios, e……..

Toda essa avaliação deve ser feita com planejamento para diminuir os custos com o processo, ou seja, diminuir a margem de erro.

Quando digo planejamento quero dizer, é necessário ter o perfil da empresa, o perfil da vaga, o planejamento da entrevista, como será o anúncio, e outras ferramentas bem importantes e consideráveis que farão toda a diferença em um processo seletivo eficaz!

A dica é, com um processo seletivo de qualidade, dificilmente terá prejuízos.

Me segue lá no insta…. tem mais dicas lá… @jaquemirandarh

Bom trabalho!!

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