Arquivos Liderança - Jacque Miranda https://jaquemiranda.com/categoria/lideranca/ Gestão de Pessoas | Carreira Fri, 10 Nov 2023 18:03:35 +0000 pt-BR hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.7.2 https://jaquemiranda.com/wp-content/uploads/2021/02/favicon-72.png Arquivos Liderança - Jacque Miranda https://jaquemiranda.com/categoria/lideranca/ 32 32 Equipe Motivada: 3 estratégias https://jaquemiranda.com/equipe-motivada-3-estrategias/ Fri, 10 Nov 2023 18:03:34 +0000 https://jaquemiranda.com/?p=8291 Equipe motivada como manter?? Essa pergunta eu recebo todos os dias! É triste ver funcionários cabisbaixos, visivelmente desanimados e desinteressados, cabe ao gerente perguntar o que está faltando? Se você presencia essa situação saiba que o gerente precisará rever suas posturas e entender o que está tornando a equipe desmotivada.  Diante de metas arrojadas os gerentes se sentem cada vez mais pressionados e desesperados quando não sabem mais o que fazer diante de situações de equipe desmotivada. É nessa hora que o gerente precisa nascer das cinzas como a fênix e ser criativo, pois ele sabe que é de sua competência manter a sua equipe motivada!   Em alguns casos até você poderá pinçar pessoas na equipe que tem como característica o pessimismo, a vitimização, mas não poderá ser a equipe toda!! Pois nesse caso, tem algo aí errado. Sabe o quê? O recrutamento e seleção não foi eficaz. Muitas vezes também é o gerente se desmotiva ou gera a desmotivação de sua equipe o que torna o clima mais complicado ainda. A principal qualidade de um gerente é a automotivação para que possa manter a sua equipe motivada. A principal meta de um gerente deve ser a preocupação com o clima organizacional, pois funcionários motivados significa aumento de produtividade e lucratividade. Contudo parece que tal tema não importam aos gerentes. Veja as 3 Estratégias para manter a equipe motivada! 1- A primeira estratégia Começa em descobrir o que está afetando essa equipe, porque se encontra tão desmotivada. Aplicar uma pesquisa de clima, pois será muito importante descobrir não só o que motiva, mas também o que desmotiva e quais são as qualidades de cada um e quais são as limitações de cada um. Esta pesquisa é realmente muito eficaz, vai demonstrar qual a causa dessa desmotivação. Contudo será necessário avaliar o resultado e descobrir o que é preciso fazer. O clima positivo em uma empresa deve ser visto como um investimento que traz geração de riqueza para alcançar um clímax de ter sempre a equipe motivada. 2- A segunda estratégia  Manter e desenvolver ações que visem a motivação das pessoas que trabalham na empresa para que a qualidade, o clima e a competitividade sejam prazerosos. 3- A terceira estratégia Desenvolver um planejamento de recrutamento e seleção eficaz para ter na equipe pessoas com posturas otimistas e motivadoras. Se quiser aprofundar mais e saber se a culpa é sua de da equipe está desmotivada, leia esse post. P.S – Caso se interesse tenho um Manual de Pesquisa de Clima já pronto e testado. Basta mandar uma mensagem por whatsapp (21) 97732-7117

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]]> Equipe motivada como manter?? Essa pergunta eu recebo todos os dias!

É triste ver funcionários cabisbaixos, visivelmente desanimados e desinteressados, cabe ao gerente perguntar o que está faltando?

Se você presencia essa situação saiba que o gerente precisará rever suas posturas e entender o que está tornando a equipe desmotivada. 

Diante de metas arrojadas os gerentes se sentem cada vez mais pressionados e desesperados quando não sabem mais o que fazer diante de situações de equipe desmotivada.

É nessa hora que o gerente precisa nascer das cinzas como a fênix e ser criativo, pois ele sabe que é de sua competência manter a sua equipe motivada!  

Em alguns casos até você poderá pinçar pessoas na equipe que tem como característica o pessimismo, a vitimização, mas não poderá ser a equipe toda!! Pois nesse caso, tem algo aí errado. Sabe o quê? O recrutamento e seleção não foi eficaz.

Muitas vezes também é o gerente se desmotiva ou gera a desmotivação de sua equipe o que torna o clima mais complicado ainda.

A principal qualidade de um gerente é a automotivação para que possa manter a sua equipe motivada.

A principal meta de um gerente deve ser a preocupação com o clima organizacional, pois funcionários motivados significa aumento de produtividade e lucratividade. Contudo parece que tal tema não importam aos gerentes.

Veja as 3 Estratégias para manter a equipe motivada!

1- A primeira estratégia

Começa em descobrir o que está afetando essa equipe, porque se encontra tão desmotivada.

Aplicar uma pesquisa de clima, pois será muito importante descobrir não só o que motiva, mas também o que desmotiva e quais são as qualidades de cada um e quais são as limitações de cada um.

Esta pesquisa é realmente muito eficaz, vai demonstrar qual a causa dessa desmotivação. Contudo será necessário avaliar o resultado e descobrir o que é preciso fazer.

O clima positivo em uma empresa deve ser visto como um investimento que traz geração de riqueza para alcançar um clímax de ter sempre a equipe motivada.

2- A segunda estratégia 

Manter e desenvolver ações que visem a motivação das pessoas que trabalham na empresa para que a qualidade, o clima e a competitividade sejam prazerosos.

3- A terceira estratégia

Desenvolver um planejamento de recrutamento e seleção eficaz para ter na equipe pessoas com posturas otimistas e motivadoras.

Se quiser aprofundar mais e saber se a culpa é sua de da equipe está desmotivada, leia esse post.

P.S – Caso se interesse tenho um Manual de Pesquisa de Clima já pronto e testado. Basta mandar uma mensagem por whatsapp (21) 97732-7117

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]]> 4 Dicas Para Ser um Bom Líder https://jaquemiranda.com/como-ser-um-bom-lider/ Tue, 07 Nov 2023 01:25:31 +0000 https://jaquemiranda.com/?p=8278 As 4 dicas para ser um bom líder. Como ser um bom líder? Essa pergunta sempre é constante dos leitores, pois cada um busca uma forma de estar fazendo com que sua equipe atenda as expectativas. Difícil, não é? Fazer com que seus funcionários desempenhem suas funções eficazmente, sentir que se você não estiver presente, nada funcionará…. A sensação de que VOCÊ não pode “piscar os olhos”, para ter certeza de que os seus funcionários desempenharão suas funções eficazmente, pois ser um bom líder é ter a certeza que com a sua presença ou ausência todo trabalho será eficaz. Nesse momento VOCÊ pensa….. Ou não me distraio um instante, ou vivo ESTRESSADO, atrás deles…. Afinal a crise chegou para todos e manter uma empresa não está fácil… Quando chega o pagamento dos salários então…… uma facada!!! Contudo se todo trabalho tiver exemplar, o líder se sente motivado! VOCÊ passa todo o tempo “correndo” atrás da sua equipe para NÃO deixar que ninguém execute seu trabalho de maneira ERRADA, e ainda tem que “correr atrás”, para que eles desempenhem suas funções eficazmente?Tenho uma BOA NOTÍCIA! Isso é possível! Sabe o que causa todo este descomprometimento do seu funcionário em VOCÊ precisar ficar dando corda para que ele desempenhe sua função eficazmente? Ser um bom líder é também envolvê-lo no processo, na empresa…. O que quero dizer com isso? Ele precisa se sentir parte daquele negócio! Veja 4 dicas para ser um bom líder e conseguir que seus funcionários desempenhem suas funções. 1 – Tenha relacionamento com seu colaborador, ser um bom líder começa aqui.O que quero dizer com bom relacionamento? Um relacionamento que não é ruim? Não! Um relacionamento que VOCÊ faz além de mandar e ele obedecer. 2- Deixe ele realmente certo que você está ali perto dele para qualquer eventualidade 3- Mostre que você sabe que apesar de precisar cobrar suas funções, ele é humano. Mas mostre também que a empresa precisa que ele desempenhe o papel dele! 4- Um sorriso, ou um abraço no fim da jornada faz muito bem! Neste artigo eu coloco duas perguntas para você responder e entender por que a sua equipe pode estar desmotivada!

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]]> As 4 dicas para ser um bom líder. Como ser um bom líder? Essa pergunta sempre é constante dos leitores, pois cada um busca uma forma de estar fazendo com que sua equipe atenda as expectativas.

Difícil, não é? Fazer com que seus funcionários desempenhem suas funções eficazmente, sentir que se você não estiver presente, nada funcionará….

A sensação de que VOCÊ não pode “piscar os olhos”, para ter certeza de que os seus funcionários desempenharão suas funções eficazmente, pois ser um bom líder é ter a certeza que com a sua presença ou ausência todo trabalho será eficaz.

Nesse momento VOCÊ pensa….. Ou não me distraio um instante, ou vivo ESTRESSADO, atrás deles…. Afinal a crise chegou para todos e manter uma empresa não está fácil…

Quando chega o pagamento dos salários então…… uma facada!!! Contudo se todo trabalho tiver exemplar, o líder se sente motivado!

VOCÊ passa todo o tempo “correndo” atrás da sua equipe para NÃO deixar que ninguém execute seu trabalho de maneira ERRADA, e ainda tem que “correr atrás”, para que eles desempenhem suas funções eficazmente?
Tenho uma BOA NOTÍCIA! Isso é possível!

Sabe o que causa todo este descomprometimento do seu funcionário em VOCÊ precisar ficar dando corda para que ele desempenhe sua função eficazmente?

Ser um bom líder é também envolvê-lo no processo, na empresa….

O que quero dizer com isso? Ele precisa se sentir parte daquele negócio!

Veja 4 dicas para ser um bom líder e conseguir que seus funcionários desempenhem suas funções.


1 – Tenha relacionamento com seu colaborador, ser um bom líder começa aqui.
O que quero dizer com bom relacionamento? Um relacionamento que não é ruim? Não! Um relacionamento que VOCÊ faz além de mandar e ele obedecer.

2- Deixe ele realmente certo que você está ali perto dele para qualquer eventualidade

3- Mostre que você sabe que apesar de precisar cobrar suas funções, ele é humano. Mas mostre também que a empresa precisa que ele desempenhe o papel dele!

4- Um sorriso, ou um abraço no fim da jornada faz muito bem!

Neste artigo eu coloco duas perguntas para você responder e entender por que a sua equipe pode estar desmotivada!

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]]> Equipe Desmotivada? A culpa pode não ser sua… Esse cenário é comum? https://jaquemiranda.com/equipe-desmotivada-a-culpa-pode-nao-ser-sua/ Tue, 09 Feb 2021 17:04:53 +0000 https://jaquemiranda.com/?p=1149 Equipe Desmotivada? A culpa pode não ser sua… Funcionários desmotivados, que não produzem, equipe sem resultados, clima pesado, líder muiiito cansado, desanimado…. e todos empurrando com a barriga mais um dia. Esse cenário é comum para você? A beira do desespero vejo gestores buscando mil fórmulas para mudar essa situação, mudar esses resultados, e quando tem um resultado positivo, ele é muito baixo e a base de muito trabalho, muito estresse e muita pressão com a equipe! Sabe porquê? Porque as pessoas buscam o caminho que elas conhecem ou o caminho de acordo com suas crenças e valores. Buscam MBA, graduação, atualização. Isso é bem bacana e tem seu valor, mas não vai gerar resultado algum para resolver problemas de relacionamento e comportamento. As pessoas confundem e acham que a solução está no aprendizado técnico. Este até ajuda muito, mas não resolve, se não buscarem entender e conhecer “cada” membro da sua equipe. Problemas com motivação? Resultados? Você precisa responder a essas duas perguntas: A sua equipe, é a equipe certa? Você tem certeza que a sua equipe, é a equipe certa para você alcançar as metas que pretende? Essa equipe tem capacidade de produzir o que você espera? Aqui você tem duas situações que precisa antes de tudo solucionar. Primeiro ter certeza de que é a equipe certa para você! Para o seu negócio, que esta equipe, está alinhada com a sua personalidade, com os valores da empresa e mais… e segundo você precisa descobrir, se cada um tem condição e capacidade de produzir o que você quer alcançar! Se você está tentando motivar uma equipe sem esses parâmetros, você está perdendo tempo e muito dinheiro!! E você vai descobrir isso quando perceber que aquelas pessoas não têm capacidade física, ou cerebral, para atender o que quer. Percebe que a culpa pode não ser sua? Percebe que pode não ser você que não está sabendo motivar? Agora que você já tem ideias dessas dicas, me siga no insta que lá tem muitas outras…. @jaquemirandarh Bom trabalho!! Jacque

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Equipe Desmotivada? A culpa pode não ser sua…

Funcionários desmotivados, que não produzem, equipe sem resultados, clima pesado, líder muiiito cansado, desanimado…. e todos empurrando com a barriga mais um dia.

Esse cenário é comum para você?

A beira do desespero vejo gestores buscando mil fórmulas para mudar essa situação, mudar esses resultados, e quando tem um resultado positivo, ele é muito baixo e a base de muito trabalho, muito estresse e muita pressão com a equipe! Sabe porquê?

Porque as pessoas buscam o caminho que elas conhecem ou o caminho de acordo com suas crenças e valores.

Buscam MBA, graduação, atualização. Isso é bem bacana e tem seu valor, mas não vai gerar resultado algum para resolver problemas de relacionamento e comportamento.

As pessoas confundem e acham que a solução está no aprendizado técnico. Este até ajuda muito, mas não resolve, se não buscarem entender e conhecer “cada” membro da sua equipe.

Problemas com motivação? Resultados? Você precisa responder a essas duas perguntas:

  • A sua equipe, é a equipe certa? Você tem certeza que a sua equipe, é a equipe certa para você alcançar as metas que pretende?
  • Essa equipe tem capacidade de produzir o que você espera?

Aqui você tem duas situações que precisa antes de tudo solucionar. Primeiro ter certeza de que é a equipe certa para você! Para o seu negócio, que esta equipe, está alinhada com a sua personalidade, com os valores da empresa e mais… e segundo você precisa descobrir, se cada um tem condição e capacidade de produzir o que você quer alcançar!

Se você está tentando motivar uma equipe sem esses parâmetros, você está perdendo tempo e muito dinheiro!! E você vai descobrir isso quando perceber que aquelas pessoas não têm capacidade física, ou cerebral, para atender o que quer.

Percebe que a culpa pode não ser sua?

Percebe que pode não ser você que não está sabendo motivar?

Agora que você já tem ideias dessas dicas, me siga no insta que lá tem muitas outras…. @jaquemirandarh

Bom trabalho!!

Jacque

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]]> 2 Erros Que Derrubam um Líder na Gestão da Equipe de Trabalho https://jaquemiranda.com/2-erros-que-derrubam-qualquer-lider/ Tue, 09 Feb 2021 16:56:51 +0000 https://jaquemiranda.com/?p=1140 O dois erros que mais derrubam um líder, são os que ele nunca percebe. Vejo em várias empresas, pessoas querendo crescer e se desenvolver profissionalmente, isso é muito bom!! Pessoas que passam anos querendo “ser chefe”…. pensam que é fácil… Vejo muitos desses quando são chefes, enxergarem outra realidade e até terem muita dificuldade. Sabe porque? Porque o líder e liderado, vêem o mundo de forma diferente. Pode acreditar… Mas não desanime, se você quer crescer e ser chefe, vai a dica: SE PREPARE… não é fácil, mas vale a pena…. Caso contrário, você já é chefe? E habilidades de liderança você já desenvolveu? Olha tem muito chefe por aí, achando-se líder e ….. não é. Existem 2 erros que derrubam um líder: O primeiro é a postura de: Chefe, aquele que manda, aquele que supervisiona todos, horário, trabalho, …é só fica nisso… risos. Se fala com ele em liderança, ele é capaz de criar uma briga com você se disser que ele não lidera!! Se você precisa de postura de “tirano”, pode ter certeza que você não é líder!! Eu garanto… O líder é admirado, é o exemplo, é seguido, é respeitado. Esse respeito não é de jeito nenhum, por MEDO!! O segundo a postura é: Paterna ou Materna… Ninguém lidera ninguém carregando no colo e fazendo tudo que o grupo quer….Na verdade quem vai liderar é o grupo e não o líder… Busque a postura do meio, o equilíbrio. Vão existir situações que você terá uma postura e em outras situações outras posturas…. Mas isso também varia de pessoa para pessoas…. Bom Trabalho!! Invista em liderança….. Jacque Miranda P.S – Acesse meu canal do Youtube (Jacque Miranda) – Todos os dias estou deixando DICAS VALIOSAS em vídeo sobre gestão de pessoas…

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]]> O dois erros que mais derrubam um líder, são os que ele nunca percebe. Vejo em várias empresas, pessoas querendo crescer e se desenvolver profissionalmente, isso é muito bom!! Pessoas que passam anos querendo “ser chefe”…. pensam que é fácil…

Vejo muitos desses quando são chefes, enxergarem outra realidade e até terem muita dificuldade. Sabe porque? Porque o líder e liderado, vêem o mundo de forma diferente. Pode acreditar…

Mas não desanime, se você quer crescer e ser chefe, vai a dica: SE PREPARE… não é fácil, mas vale a pena….

Caso contrário, você já é chefe? E habilidades de liderança você já desenvolveu? Olha tem muito chefe por aí, achando-se líder e ….. não é.

Existem 2 erros que derrubam um líder:

O primeiro é a postura de: Chefe, aquele que manda, aquele que supervisiona todos, horário, trabalho, …é só fica nisso… risos. Se fala com ele em liderança, ele é capaz de criar uma briga com você se disser que ele não lidera!!

Se você precisa de postura de “tirano”, pode ter certeza que você não é líder!! Eu garanto…

O líder é admirado, é o exemplo, é seguido, é respeitado. Esse respeito não é de jeito nenhum, por MEDO!!

O segundo a postura é: Paterna ou Materna… Ninguém lidera ninguém carregando no colo e fazendo tudo que o grupo quer….Na verdade quem vai liderar é o grupo e não o líder…

Busque a postura do meio, o equilíbrio. Vão existir situações que você terá uma postura e em outras situações outras posturas…. Mas isso também varia de pessoa para pessoas….

Bom Trabalho!!

Invista em liderança…..

Jacque Miranda

P.S – Acesse meu canal do Youtube (Jacque Miranda) – Todos os dias estou deixando DICAS VALIOSAS em vídeo sobre gestão de pessoas…

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