Essa notícia chega sempre com um grande peso, não é? Isso traz uma baixa autoestima. É um sentimento frustrante!! Sentimento de incapacidade!
Sabe qual o motivo que leva vários profissionais de recrutamento e seleção estagnar, se cansar, querer ver as pessoas pelas costas?
Não ter PRAZER no trabalho que realiza.
Simplesmente buscar as respostas no mercado de trabalho para os insucessos, não soluciona o seu problema, pois independente da mão-de-obra desqualificada, você tem potencial para acertar o alvo!!
Eu tenho uma boa notícia para você. Eu sei como solucionar essa problema. E essa maneira é bem simples.
E sabe porque a maioria tem esses resultados com margem de erro bem alta? Porque NÃO fazem da maneira certa.
Mas vamos pra frente, e vamos resolver isso.
Agora é a hora de você ter uma POSTURA decisiva nessa questão.
Bom já te disse, que “é possível sim “contratarmos a pessoa certa e ficarmos muito satisfeitos com o resultado do nosso trabalho” ao ponto de ser reconhecido profissionalmente por todos“, e isso não é só de vez em quando não, é em praticamente TODOS os processos.
Já realizei processos para clientes com níveis de exigência altíssimos!
Esses clientes hoje não abrem mão da forma inovadora como faço isso!
Não é nada complicado, o fato é que as pessoas “pensam” que sabem recrutar e selecionar, mas o resultado já demonstra que não sabem. E sabe porquê?
Porque o mundo mudou e elas continuam recrutando da mesma maneira.
Não vai dar certo! Ou se “der certo” é pura SORTE, pois especialistas continuam recrutando da mesma maneira que recrutavam há 1 ano atrás, não estou nem falando em anos hein…
Antigamente, esse mesmo processo dava certo, não tinha a internet, os candidatos não sabiam os testes, dinâmicas e respostas de entrevistas que os especialistas queriam ouvir.
Então a avaliação era pontual, sem contar na mudança de comportamento das pessoas com a chegada da tecnologia.
E o que acontece? As pessoas que se candidatam as vagas “representam alguém que elas não são”, e os especialistas tentam perceber isso, mas na sua maioria não conseguem.
Você ainda recruta e seleciona pessoas dessa forma?
Qual o percentual de rotatividade no seu trabalho?
Você consegue avaliar o custo da empresa para recrutar, selecionar, contratar, treinar e depois rescindir um contrato? Pois é.
Vou te ajudar, e hoje , para começar, segue essa Dica bem valiosa. Essa é só a ponta do iceberg, você não imagina o quanto pode crescer na sua área e diminuir muiiiito a margem de erro nos seus processos.
- Dica – Enquanto não tiver um Recrutamento e Seleção Planejado para cada vaga específica, o que quero dizer com isso?
Você precisa estar munido de todos os documentos necessários para isso. E mais, precisa saber usá-los.
Vejo especialistas fazerem processos seletivos sem esses documentos e muitas vezes nem sabe usá-los.
Sinto dizer que assim, você vai continuar errando.
Você deve estar pensando, isso…. parece bem bobo não é?
Eu também um dia pensei assim, mas você não sabe a diferença no resultado desse primeiro ponto!!
Quando percebi, nossa!!!
As coisas começaram a dar certo!! E em pouquíssimo tempo já “caçava talentos” no mercado para meus clientes.
Sabe um bolo, que se você esquecer de um ingrediente ele sola? É exatamente isso!!
Eu já tenho uma vasta experiência e utilizo passo-a-passo da metodologia que desenvolvi. É só seguir! Dá muito certo!
Espero ter ajudado VOCÊ, se gostou compartilhe https://www.jaquemiranda.com gostaria muito de saber como está seu processo seletivo, a sua carreira, enfim… me mande um e-mail contato@jaquemiranda.com
Se quiser estar mais perto dos grandes especialistas de RH
Te desejo muito $uce$o
Jacque Miranda